供应链,从字面意思理解,就是供应链条,市面上,网络上流通的货物,都是先被供应商供应给客户,客户再卖给他的客户,这样的关系就构成了供应关系网络。
当今社会,企业与企业之间的竞争是供应链的竞争,是如何做好成本和产品质量之间的平衡,同时,还能缩短产品交付周期,别人交付一个产品需要三天时间,而你只需要一天时间交付到客户手上。
对比某宝和京东的交付周期,就可以知道这个差距有多大了,而且两者带给客户体验度也是不一样的,上午客户下单,京东下午就能把产品交付到客户手上,而某宝需要三天时间。
如何做到在产品交付周期上先人一步?
- 你需要设计你的供应链
把产品配送时效掌握在自己手上,设计出可交付的产品。做好生产计划,采购原材料,做精准计划,既不能把计划做大了,做大了成本就有损耗,计划做小了,供应不能保障。囤货既能满足客户需要,还能让货物占用资金成本降到最低,当然,做这样的精准计划需要专门的计划人员做算法才能实现。
- 感知客户需求成为习惯性反射弧
随时能够感知到客户的需求,正是因为客户需求的不确定性,才使得这个问题成为供应链行业一直在探索的难题。
- 鸡蛋不要放一个篮子里
一个产品缺货了,至少能同时保证有三家不同的供应商能够供货,才能保障供应安全。
以上就是我对供应链的理解,欢迎继续补充哦
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