怎么在快看漫画上发表作品（快看的核心能力是什么）

从快看漫画更名为快看后，快看又有新的战略动作。

近日，在2022国漫发布会上，快看一口气发布192部漫画、漫剧、动画片单，并且推出了海外版APP，将国漫带到全世界。在发布会上，快看创始人、CEO陈安妮宣布将向“全球最大漫画平台”迈进。

从“快看漫画“到“快看“，表面看是名称的变更，实际上拓宽了赛道，从漫画内容平台跃升为以漫画为主的娱乐社区，在成为了行业的独角兽后，快看开始突破边界，将国漫出海带向更大的舞台。

数据显示，目前快看注册作者数量已超10万，打造了超过8000部漫画（涵盖80%的头部作品），其市场占有率超50%，稳居行业第一。而快看拥有的超4000万月活用户数，也超过行业二至六名的总和，是当下的“国漫第一平台”。

作为内容平台，优质的内容永远是根本，这也是快看成立8年来飞速发展的核心，如果要类比，快看可以说是“国漫界的奈飞”。

奈飞的核心能力在于能够持续生产出高质量的影视文化作品，其商业模式依靠内容变现。在快看，形成了漫画IP内容创作的工业化体系，用标准化、体系化的方式保证优质内容持续产出。

发布会上，陈安妮还发表了《漫画，我们是专业的》主题演讲，她表示：漫画这个领域，应该没有比快看更专业的团队——创始人是以漫画起家，还搭起了最懂漫画的团队，在漫画的创作、运营、更新、迭代、开发、后端，快看在各方面都是这个领域里独一无二且领先的。

具体来看，在内容创作层面，快看在国内推出行业首个漫画策划表，每张海报都有87条制作规范。同时，每个作品都匹配相对应的策略，包括创作策略、运营策略、开发策略，每个作品都有一个完整的团队进行运营。快看希望漫画行业能够像影视行业一样，有一套规范化可持续化发展的标准。

在产品设计方面，快看精确到每一个像素，比如为每个漫画作品的每个章节都设计一个独立的封面，每一个漫画作品都有一个独立的logo。

作为漫画UGC平台，通过多样化的方式和搭建开放的平台挖掘优质的漫画创作者，比如通过开设了KK学院，免费提供创作课程；举办通过条漫大赛，征集优秀漫画作品，目前快看征稿已超过2600部，帮助70位漫画作者出道，截止2021年，快看投入了7.8亿人民币，搭建投稿后台可以让漫画创作者更快速发表作品。

在漫画创新方面，快看从早期的少女漫切入，如今衍生出多品类的漫画内容，以及漫剧等，不断进行内容创新和突破。

快看已从漫画变成一个漫画推手，越来越多的优秀创作者入驻快看，但在快看平台，目前注册作者超过10万，在快看平台的赋能下，他们源源不断创作出优质的内容，内容变多，叠加网络的高效分发，让国漫的用户群体也相应增多，且间接提升了潜在创作者的数量（从用户到创造者），由此形成一个良性循环。

关于快看的未来想象，陈安妮认为，漫画是一种生活方式。在快看，不仅可以阅读漫画，还可以观看漫剧、玩漫画的社区、购买漫画周边等，快看正成为一个基于对漫画的喜爱的一种生活方式。